AI初创公司的增长速度，可能是上一代人难以想象的。但快速增长也伴随着另一种现实：扩张AI业务可能需要巨额资本，而创始人在早期就必须做出融资决策，甚至在还不知道最初的增长势头能否转化为一家持久的企业之前，就要开始判断。

那么，真正能长期存活的AI公司，与那些只是增长很快的公司，区别在哪里？

合适的资本可以为基础设施、人才和扩张提供资金，帮助企业参与竞争。但融资更多，并不等于公司更强。

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AI正在改变资本方程

打造一家AI公司，融资需求可能不止于产品开发和客户获取。随着公司成长，算力、数据中心和其他基础设施都可能显著增加资本需求。

Blackstone近期的一笔投资就体现了这一规模。Blackstone及其共同投资者同意向印度AI基础设施公司 Neysa 投资最高6亿美元的股权，Neysa 还计划再融资6亿美元债务。

资本流向的不只是基础设施。7月，Anthropic 推出了 Ode with Anthropic，这是一家AI实施公司，背后由Blackstone、Hellman & Friedman、高盛等机构参与的15亿美元合资企业支持。

这些投资让Blackstone更接近AI增长背后的几个核心问题：资本需要投向哪里、哪些机会值得投入，以及哪些业务有潜力持续下去。

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是什么让增长势头转化为持久力？

快速增长可以吸引客户、员工和投资者。Khaira将超越这种早期势头，关注一家企业为何能够持续，以及Blackstone在评估下一代类别定义型公司时会看重什么。

快速增长也可能迫使创始人在早期就做出重大的融资决定。创始人可能一边融资，一边开发产品、招聘团队、争夺客户，并判断推动当下增长的优势是否能长期维持。

把“Building the Next Generation of AI Giants”加入你的 Disrupt 日程，听一位投资者如何看待早期势头、增长融资以及长期建设。

投资者眼中的下一步

Jas Khaira于2004年加入Blackstone，目前担任Blackstone N1和Blackstone Growth全球主管，同时也是Blackstone美洲战术机会负责人。他还在公司的多个投资委员会任职，并创立了Blackstone N1——这是Blackstone面向AI生态系统和下一代高增长公司的增长型、混合型和永久资本私募股权投资平台。

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了解如何为早期势头之后的阶段做准备

“Building the Next Generation of AI Giants”是Disrupt大会200多场活动之一。大会将于10月13日至15日在旧金山 Moscone West 举行，涵盖六个行业舞台、圆桌会议和分论坛。预计将有超过1万名创始人、投资者、运营者和科技领袖出席，同时还有250多位演讲嘉宾和300多家参展初创公司。

除各类会议外，配对、商务洽谈和即兴交流也将为与会者提供机会，与潜在投资者、客户、合作伙伴以及其他正在应对类似挑战的创始人建立联系。

对于AI创始人来说，融资可能只是一个里程碑；如何利用这笔资金打造一家能够长期存在的公司，才是更大的挑战。在 Disrupt 上，Khaira将从投资者视角回答这个问题，并让创始人更近距离地了解Blackstone在评估那些试图定义AI下一代的公司时会看到什么。

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