AI 演示在五分钟内可能看起来非常出色。可一旦客户开始使用产品，他们就会把它推进到你未曾预料的工作流中，要求它稳定可靠，并很快判断它是否解决了足够大的问题，能否成为他们工作方式的一部分——或者只是又一个他们试过后又放弃的 AI 实验。

在 TechCrunch Disrupt 2026 上，来自 Anthropic、Gamma 和 Clay 的负责人将齐聚 AI Stage，参加题为“Anthropic 看到企业真正部署 Claude 时会发生什么”的讨论。此次对话将结合 AI 部署的两个侧面：Anthropic 在企业实施中看到的模式，以及那些真正构建出人们会使用的 AI 产品的创始人的第一手经验。

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AI 上线之后会发生什么？

关于企业 AI 的大多数讨论都聚焦于公司“可以”用它做什么。Anthropic 应用 AI 负责人 Cat de Jong 则从更有意思的地方切入：部署之后会发生什么。

de Jong 直接与把 Claude 投入关键工作流的企业合作。在 Disrupt 上，她将探讨哪些部署会成功、哪些会停滞，以及是什么让一些组织在 18 个月后仍在试点，而另一些则已经从中提取出真实价值。

如果你在向企业销售 AI，这些模式就很重要。de Jong 的经验将提供一个第一手视角，帮助理解当 AI 从试验阶段进入关键工作流时会发生什么变化，以及为什么有些组织能进入生产环境，而另一些却不能。

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如何让人们使用你做出来的产品？

Anthropic 能看到企业部署中的共性模式，而 Gamma 联合创始人兼首席执行官 Grant Lee 则从另一个角度切入：从一家构建 AI 产品并让人们真正使用它的公司内部看，这一切是什么样子。

Gamma 已将其 AI 驱动平台从传统演示软件的替代品，发展为更广泛的视觉沟通工具。TechCrunch 在 3 月报道称，随着公司把 AI 工具扩展到营销素材和其他视觉内容形式，Gamma 的用户数已接近 1 亿。

这种采用规模为 Lee 提供了一个有用视角，来回答本场讨论的核心问题：是什么让 AI 产品足够有用，以至于客户会持续回来使用？当人们开始以你未曾预料的方式使用它时，会发生什么变化？又该如何把强大的 AI 能力转化为一个真正解决用户痛点的产品？

构建 AI 产品是一回事，让人们把它纳入工作方式则是另一回事。购买 Disrupt 门票，聆听 Gamma 在这一路上的经验。

当 AI 成为工作流的一部分时会发生什么？

Clay 联合创始人兼首席执行官 Kareem Amin 则带来了另一位创始人的视角：他在构建把 AI 融入公司寻找和接触客户方式的产品。Clay 提供基础设施，用于导入数据、运行 agentic 工作流，并启动 GTM（go-to-market）行动。

今年 1 月，TechCrunch 报道称，当 Anthropic 在 Claude 界面中推出交互式办公工具时，Clay 是首批集成到 Claude 的应用之一，因此他对这一话题的视角尤其相关。

这使 Amin 与本场讨论要探索的问题距离很近：AI 在哪里真正有用、它如何融入现有工作流，以及一旦客户开始依赖它会发生什么。

de Jong、Lee 和 Amin 将共同带来这一转变的不同视角。Anthropic 可以识别企业部署中的共性模式，而 Gamma 和 Clay 则可以用他们看到的客户实际使用情况来检验这些模式。

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在 Disrupt 2026 上聆听 AI 产品如何超越演示

一个令人印象深刻的演示可以展示 AI 能做什么。更严峻的考验则出现在客户开始依赖它的时候。在 Disrupt 上，Anthropic 将带来对企业部署的整体视角，而 Gamma 和 Clay 则带来关于如何构建人们真正会使用的 AI 产品的创始人视角。

欢迎在 10 月 13 日至 15 日前往旧金山 Moscone West 参加 Disrupt。届时将有 10,000 多名创始人、投资者、运营者和科技领袖齐聚一堂，围绕六个行业舞台、圆桌和分会场举办 200 多场活动，250 多位演讲者，另有 300 多家参展初创公司，以及配对和社交活动。

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