HCLTech发布了其称为首份AI合成研究报告的《Hidden In Pl(AI)n Sight》,该报告基于对1,066名AI领域代表性画像的调查,这些画像对应的是来自17个全球市场的财富管理行业高层决策者。
报告显示,84%的全球财富管理公司认为,其运营模式需要被彻底重塑,才能充分释放AI的潜力。这也表明,AI转型的关键不只是采用技术,而是重新设计企业如何运营、竞争和增长。研究还发现,尽管98%的行业管理团队正在积极推进AI相关工作,但只有略高于7%的团队正在积极开发代理式AI能力。
这项研究指出,财富管理公司在把AI热情转化为可衡量商业成果时,面临三大缺口:
- 雄心:企业承认需要转型,但仍主要把AI预算用于提升效率。
- 落地:大量技术投入并未伴随对专有客户数据和分析的同等投入,而后者才是真正的竞争优势。
- 战略:企业在跟踪AI采用情况,但并未衡量其对增长、收入和客户基础的影响。
HCLTech全球金融服务业务增长主管Srinivasan Seshadri表示:“这个行业没有投资问题,而是面临选择。几乎所有财富管理公司都在投资AI。能说清楚自己在资助哪些项目、AI在多大程度上真正融入运营模式、或者是否意识到真正重要的结果是新客户价值、增长和收入模式的公司要少得多。我们的研究发现,84%的高管希望进行深度重塑,但只有12%的人在衡量这种重塑应带来的新增收入。这正是最终赢家会先解决的薄弱环节。”
HCLTech表示,这项研究把AI的规模、速度和分析能力,与一个基础要素结合起来:深厚的人类专业知识。行业从业者、研究人员和领域专家在整个过程中都发挥了积极作用,他们不断质疑假设、补充背景并严格验证结论,以确保结果既具有创新性,也扎根于行业现实经验。
HCLTech全球营销主管Jill Kouri表示:“这项研究体现了一种新的分析模式,AI为我们提供规模和速度,而人类专业知识确保每一项结论都具有可信度和可靠性。AI与人类专业知识协同工作时,可能性会大得多,而这正是我们打算在内部进一步培养的能力类型。”
报告称,能够建立可持续竞争优势的企业,将是那些能把AI与自身最独特的资产结合起来的公司:数十年的专有客户经验。高管们认为,一手数据和行为数据比技术基础设施、云平台或AI合作伙伴更具差异化价值;同时,近80%的受访者认为,未来的行业领导者将是那些最善于协调AI、人类专业知识和生态系统伙伴的企业。区域层面,亚太地区的信心最高,为89%,北美为84%,欧洲则落后至38.3%,这反映出不同市场在准备程度和转型节奏上存在明显差异。
编者注:AI驱动的新研究模式
该报告由HCLTech与Evidenza合作完成,迄今是财富管理行业中最全面的合成研究应用之一。
HCLTech称,这种方法准确体现了公司向客户推荐的做法:AI负责规模化,人类判断用于关键时刻。AI并非取代传统专业知识,而是被用来强化和扩展它,领域专家参与了画像定义、研究、开发和结果验证。
因此,这项研究既提供了一种理解复杂行业的新方法,也给出了负责任使用AI的实际范例。通过将AI分析与人类专业知识结合,研究展示了组织如何在不牺牲信任、严谨性和透明度的前提下提升分析能力。
报告最终指出,能够建立持久竞争优势的企业,不一定是最频繁使用AI的企业,而是那些能把AI与自身最独特优势结合起来的企业,包括对客户的深度理解、人类专业知识以及强大的生态系统合作伙伴关系。
如需查看完整报告,请访问:https://www.hcltech.com/financial-services/capital-market。
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