提升方向：领导力

今天的一招

摩根大通首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）表示，不安全感会毁掉CEO和其他领导者。

因此，与其表现得自己掌握了所有答案，不如积极营造一个让他人能够自在表达看法、提出不同意见的空间。

为什么这招有效

戴蒙表示，缺乏安全感的领导者会让下属不愿向他们传递坏消息，也不愿挑战他们的想法。久而久之，这会让领导者把自己困在一个信息泡泡里，与公司内部真实发生的事情脱节。

相反，鼓励他人分享自己的观点，会向外界传递出领导者的谦逊和自信。

今天就试试

下次与你的团队开会时，可以在谈话结束前问同事一句：“我遗漏了什么？”

然后就认真听他们怎么说。

戴蒙表示，他不会因为抱怨而感到被冒犯；在他看来，一个有安全感的领导者会重视批评性的反馈。

核心结论

戴蒙一直积极鼓励员工直言不讳。他表示，几十年来，他每次都会在摩根大通董事会会议上离场，让董事们在没有他在场的情况下交流。当高管与他意见不一致时，他会让他们直接向董事会陈述自己的理由。

来源

上述观点摘自 Business Insider 对戴蒙有关“缺乏安全感的CEO”看法的报道，相关评论来自他在“The Master Investor Podcast with Wilfred Frost”节目中的发言。有关戴蒙这番评论的完整报道，可参见 Business Insider 记者 Georgia Hennessy 的文章。

这篇内容还引用了 Business Insider 关于“如何识别脆弱自尊”的报道，该报道基于戴蒙的评论以及领导力专家的建议，完整内容见 Business Insider 记者 Sarah Needleman 的文章。