比特币最近一度升至接近 87,400 美元的八个月高点,随后回落至约 83,000 美元附近,讨论也立刻回到了老一套清单:利率、美国国债收益率、美元、流动性。风险偏好,还是风险规避。
这当然有道理。比特币波动很大、流动性强,而且当投资者需要现金时,它完全可能像科技股一样下跌。
但我认为,我们问对了问题,却用错了时间尺度。
如果你是在做短线交易,那么比特币这周像不像风险资产当然重要。但如果问题变成:未来 10 年或 20 年,人工智能改变劳动、生产和稀缺性的经济学之后,货币会发生什么?那就是完全不同的问题。
而这场实验其实已经开始了。
世界正越来越擅长制造东西
想象一下,智力变得极其便宜。
过去需要一支工程师团队花几个月才能完成的软件,现在可能在几天甚至几小时内就能做出来。机器人全天候制造商品。药物研发加速。一家原本需要 5,000 名员工的公司,最终可能只用 500 人就能产出两倍的东西。
这些听起来大多很美好。也许确实如此。
但丰裕叙事里藏着一个尴尬的问题:机器可以制造产品,却不会自动创造有钱购买这些产品的客户。
这时,这就不再只是一个 AI 故事,而开始变成一个货币问题。
我们带着怎样的资产负债表进入这个新世界
先别想得太科幻,看看我们带入这个新世界的资产负债表。
美国国会预算办公室估计,截至 2026 财年头 11 个月,美国联邦赤字已达到约 2 万亿美元。
其更长期的基线也并不令人安心。预计联邦公众持有债务将从 2026 年约占 GDP 的 101% 上升到 2036 年的 120%,高于二战刚结束后达到的 106% 这一此前纪录。
这并不意味着美国即将违约,更不意味着美元会消失。
它意味着,我们正走进历史上可能最重大的技术变革之一,却没有太多财政缓冲空间来犯错。
随后,AI 还可能改变账本的另一边:税收。
AI 不一定要让所有人失业
极端的 AI 故事很容易被否定。机器人来了,所有人都失业,人类在周二下午开始思考接下来该做什么。
经济结构发生变化,并不需要走到那一步。
世界经济论坛预计,到 2030 年,劳动力市场转型可能创造约 1.7 亿个岗位,同时取代 9,200 万个岗位。人们自然会关注净结果:净增 7,800 万个岗位。
但我一直更在意另一个数字。
9,200 万个岗位被取代。
在如此短的时间里发生如此大规模的经济重组,这非常惊人。
更重要的是,问题也许并不在于岗位数量本身。真正关键的是,经济产出最终有多少流向劳动,多少流向资本。
一家企业完全可能在不把工资总额翻倍的情况下,把产出翻倍。社会得到更多商品,生产率上升,生产性资产的所有者也会表现得非常好。
但生产与工资之间的关系已经改变。
现代政府高度依赖这种关系。人们工作,拿工资。政府对其中一部分收入征税,而劳动者和雇主则为与就业挂钩的项目出资。
一旦开始改变前两步,这就不再只是“某个 AI 模型是否取代会计师”的争论,而是税收体系底层架构的问题。
国际货币基金组织研究人员已经专门研究过这个问题,包括 AI 驱动的劳动力扰动以及收入分配变化,如何可能要求税收和社会保障体系作出调整。重要的是,那只是情景分析,不是对大规模失业的预测。
不需要机器人末日。
只要收入流向发生有意义的变化,就足够了。
三明治工厂问题
下面是我能想到的、解释丰裕论点中让我不安之处的最简单方式。
假设有人建成了一座完全自动化的三明治工厂。
AI 采购原料,机器人卸货、制作三明治、包装、清洁工厂并安排配送。
原本需要 1,000 人的运营,现在只需要 30 人。
它每小时能生产 10,000 个三明治。
我们实现了三明治丰裕。太棒了。
只是有一个细节。
谁来买下所有这些三明治?
那些曾经在这里工作的人仍然需要午餐。生产出某样东西,与分配购买这些东西所需的购买力,是两个完全不同的问题。
如果自动化把这种动态推得足够远,社会最终就需要在两者之间架起一座桥梁。
也许是某种形式的基本收入。也许是公民分红。也许人们持有更大比例的生产性资本。也许政府会以不同方式对资本或消费征税。
我不知道哪种答案会胜出。我怀疑不会有一个干净利落的答案。
但几乎所有被提出的解决方案,最终都会遇到同一个问题:
购买力从哪里来?
如果劳动提供的应税收入份额变小,而政府同时又被要求在转型期支持更多人,那么压力并不会消失。它只是转移了——转向资本税、消费税、借贷、支出选择,以及潜在的货币政策。
别忘了,我们一开始的资产负债表是什么样。
这就是我认为经常被忽略的联系。
丰裕叙事不仅改变了生产什么,也改变了施加在货币及其背后制度上的压力。
这就是 2,100 万枚开始变得有意思的地方
比特币的价格并不稳定。
但它的货币规则是稳定的。
在比特币的共识规则下,发行量按预定时间表下降,总供应量逐步逼近 2,100 万枚。
AI 可以创造另一幅图像、另一首歌、另一段软件。
最终,机器人也许能用远少于今天人类劳动的投入,再制造一辆汽车、一部手机或一栋房子。
但 AI 不可能明天早上醒来后,决定经济如果有 3,100 万枚比特币会更好。
要改变这一点,必须说服网络接受一条不同的规则。
当然,这里有一个显而易见的保留意见。
稀缺性本身并没有价值。
我今天下午也可以创建一个最大供应量为 7 的代币。没人必须在意。
稀缺性只有在遇到需求时才有意义。
而这正是这场实验接下来最有意思的地方。
假设 AI 让智力更便宜,机器人让劳动更便宜,自动化让制造更便宜,数字内容几乎可以无限复制。
那么,什么东西仍然难以复制?
土地、能源、某些自然资源、人类注意力、信任、成熟的网络。
也许还有那些人们真正相信其供应受限的货币资产。
技术制造得越丰裕,价值就越可能流向那些技术无法轻易倍增的东西。
这并不能证明比特币一定会赢。
但它确实让“可信稀缺性”的经济价值变得值得认真对待。
来自一线的观察
我职业生涯中有相当一部分时间都在内部观察加密市场,很快就会发现一件事:可预测的协议,并不会产生完全有效的市场。
通过我目前在 Monivo 的工作,我们已经测量了 Monivo Crypto Swap Rate Index 中超过 90 万条服务商报价。在同一笔交易的可比报价中,记录到的最佳与最差支付结果之间的中位差距约为 2%。
这个数据集并不是整个市场,而且报价也不是已完成交易,所以我不会假装它能证明比它实际能证明的更多。
但我喜欢它所说明的一点:即便某种资产的供应规则是可预测的,其周围的价格发现过程仍然可能相当混乱。
协议确定性与市场效率并不是一回事。
什么能证明这个观点是错的?
关于比特币的评论有个令人头疼的习惯:把地球上发生的每一件事都变成比特币必须上涨的理由。
通胀?看涨。
通缩?不知怎么也看涨。
经济强劲、经济疲弱、降息、加息——只要给人足够时间,总会有人解释为什么这些都对比特币有利。
这不是分析。
我提出的论点有很多可能出错的地方。
AI 可能比它取代旧工作更快地创造出新的工作类别。生产率提升可能通过更高工资和更广泛的所有权,广泛流向社会,而不是高度集中在资本所有者手中。政府可能成功重塑税制。财政状况也可能改善。
而且,即便可信稀缺性变得更有价值,也没有任何法律规定人类必须选择比特币。
人们也许会选择股票、房地产、黄金、能源基础设施、土地,或者某种尚未被发明出来的东西。
比特币自身也有风险:监管、技术竞争、极端波动、市场结构变化,以及最简单的一种风险——未来需求未必会按比特币持有者预期的方式发展。
2,100 万枚是一个供应规则。
它不是对价格的承诺。
把这一点说出来,反而让论点更强,而不是更弱。
那么,这轮上涨到底说明了什么?
比特币最近的上涨对整个行业来说是积极的,但我不会把一次反弹当作这套论点的证明,就像我也不会用接下来 20% 的回撤来否定它一样。
在流动性危机中,黄金也会下跌。一个急需美元的投资者会卖掉能卖的东西。这并不一定说明他如何看待该资产在未来 20 年中的角色。
恐慌时的价格表现,与跨越一代人的经济用途,是两回事。
比特币在周三下午可以像高贝塔科技股一样波动,同时也可以代表一种针对另一组风险的保险尝试,这些风险是按几十年计量的:财政压力、货币裁量权、税基变化,以及 AI 可能创造的生产率收益最终由谁获得的不确定性。
这比“下一次央行动作是 25 个基点还是 50 个基点”要大得多。
央行可以改变天气。
但它们更难重塑气候。
我挥之不去的那个问题
我们正进入一生中最奇特的经济实验之一。
技术可能让智力不再稀缺。自动化可能让人类劳动在生产中的中心地位下降。机器人可能让实体商品的制造成本大幅降低。
与此同时,政府背负着巨额债务,最终可能不得不重新思考围绕就业、工资以及相关税收建立的体系。
也许这个转型会非常顺利。
我希望如此。
也许 AI 会创造出如此多的新财富和新工作类型,以至于 20 年后今天的担忧看起来都显得过时。
我也希望如此。
但也许我们一直把比特币问题问反了。
与其问:在技术丰裕的时代,为什么还会有人想要一种刻意稀缺的数字资产,不如问一个更好的问题:
为什么我们会假设,当几乎所有其他东西都变得更容易创造时,可信稀缺性的价值会下降?
关于作者:Rob Frye 于 2016 年创立加密货币交易所 Xcoins,后来担任首席执行官,期间公司在马耳他建立运营,并成为最早获得马耳他金融服务管理局 Class 3 VFA 牌照的平台之一。他目前参与 Monivo 的战略和产品开发,Monivo 是一家非托管加密兑换聚合器,他本人对该公司持有财务利益。文中观点仅代表作者本人,不构成投资建议。












