Alphabet今年正投入约2000亿美元来扩建其AI产能，而该公司总裁兼首席投资官鲁思·波拉特重申，谷歌的计划是明年的这笔支出还会更大。

波拉特周一在加州圣巴巴拉举行的《财富》“最具影响力女性峰会”上表示，Alphabet预计明年的资本支出将“显著增加”，并补充称，随着算力需求增长，公司仍然“受到产能限制”。

她在接受《财富》总编辑Alyson Shontell采访时表示：“对算力的需求——无论是我们的合作伙伴在企业端、政府端看到的价值，还是我们在整个平台上看到的情况——都表明，我们现在正处于建设扩张阶段。”当被追问，从长期为AI建设融资的时间线来看，行业究竟处于什么阶段，以及当前是否已处于支出峰值时，波拉特回答说：“我们确实认为，这是一个会持续相当长时间的机会。”

波拉特在《财富》2026年“最具影响力女性”榜单中排名第11位，她正在主导企业史上规模最大的支出潮之一。在2023年出任现职之前，她曾担任近十年的Alphabet财务主管，更早之前则是摩根士丹利首席财务官。波拉特负责Alphabet的投资工具，包括其风投部门GV和CapitalG，以及“Other Bets”业务和房地产投资。

今年7月，Alphabet将其2026年资本支出预期上调至最高2050亿美元，次日股价下跌逾6%，这显示出华尔街正强烈要求看到这笔巨额支出最终会为投资者带来回报的证据。AI支出已经在重塑Alphabet的财务状况。第二季度资本支出达到449亿美元，Alphabet首席财务官Anat Ashkenazi在公司第二季度财报电话会上表示，“其中绝大部分用于支持我们AI投资的技术基础设施”。这使得自由现金流降至负59亿美元，这是Alphabet上市20多年来季度现金流首次跌破零。与此同时，Google Cloud营收增长82%，至248亿美元；其营业利润增长逾两倍，达到88亿美元。

Shontell就杰富瑞全球股票策略主管Chris Wood最近的一份报告向波拉特提问。Wood认为，AI热潮很可能最终会在美国造成大规模资本毁灭，因为更便宜的中国开源模型会抢占市场份额。波拉特并不同意。

她对《财富》表示：“一方面说我们处于产能受限状态，因为市场对洞察能力以及改善企业和政府运作能力的需求如此强劲；另一方面又说你无法从中获得回报，这在逻辑上说不通。”

波拉特表示，要获得有吸引力的回报，企业需要关注两件事：“第一，我们为合作伙伴增加了什么价值，从而真正带来有吸引力的营收增长；第二，我们以多高的效率交付这些算力产能。”

当被问及对Alphabet而言，胜利意味着什么时，波拉特强调的是负责任的部署，而不是给谁最强排座次。

波拉特说：“历史上始终成立的一点是，任何不是为长期而建的东西，都无法长期存在。”她指出，Alphabet当前的资本支出本身，就是数年前制定战略的回报，起点是谷歌在2016年从“移动优先”转向“AI优先”。

她补充说：“你必须为长期增长而投资。等到你真正需要它的时候，就已经太晚了。”

波拉特曾多次为AI回报前景作出乐观表态。在6月纽约经济俱乐部的一场活动上，波拉特称数据中心是“就业创造者”，《财富》“最具影响力女性”编辑Emma Hinchliffe曾这样写道。她还认为，数据中心通过将固定成本分摊到更大的基础之上，帮助放缓了能源价格上涨。去年在利雅得举行的《财富》全球论坛上，她将AI描述为“远不止是一个聊天机器人”，并表示“我们应该能在有生之年治愈癌症”。

不过，波拉特也承认，针对数据中心的反对情绪正在上升。她说，大约71%的美国人不希望自己所在社区建设数据中心，这与盖洛普最近的一项民调一致。但她认为，当企业增加能源供给、保护可负担性并创造本地就业时，公众意见会发生变化。她提到谷歌在核能、地热、太阳能和风能方面的投资，还提到谷歌与福特、贝莱德和Carhartt共同发起的Skilled Trades Alliance，该联盟旨在培训电工、焊工以及此次扩建所需的其他工种。

波拉特说：“我们必须解决对负面影响的焦虑。这种焦虑是真实的，而且很实质性。这就是为什么我说，如果我们能够建设AI，我们就必须去做。”

波拉特拥有丰富的资深财务经验，帮助公司继续推进这一进程。

在2008年金融危机期间，她曾与时任美国财政部长汉克·保尔森密切合作，领导摩根士丹利团队为美国财政部就房利美和房地美提供咨询，并为纽约联邦储备银行就AIG提供咨询。她周一表示，那场危机带来的关键教训是，要“尽早识别你最大的脆弱来源，并提前加固防线，因为你无法在事发当下再去解决它”。

她表示，对当今企业而言，这种脆弱性就是在AI上落后。

“因为如果有人正以你没有做到的方式与你的客户建立联系……你就处于竞争劣势。”