TechCrunch Disrupt 2026 围绕一个问题展开：在 AI 时代，如何打造一家能够长期存续的公司？我们今年的议程和演讲嘉宾阵容正是围绕这一点设计的，这既基于我们从社区获得的反馈，也基于当下的现实情况。
去年在 Disrupt 大会上，我们与创始人交流了他们的参会经历，也直接看到了他们参会后的结果。一位创始人在确认入选 Startup Battlefield 后，获得了 3 倍超额认购，并收到了 100 多位投资人的主动联系，为未来一轮融资的讨论提供了动力。另一位创始人在台上完成路演后，吸引了大批投资人，他们一路跟到展位，几乎进行了 30 场接连不断的交流。
在 Disrupt，这不是例外，而是活动本身的意义所在。而且，这样的机会并不只属于 Battlefield 决赛选手。无论是在展区，还是在 Side Event 的每一次交流，都可能为你的创业公司带来机会。多年来，无论活动是在纽约、旧金山还是其他地方举办，Disrupt 都汇聚了数以千计的创始人、投资人、创业团队成员和科技行业领袖。
今年 10 月 13 日至 15 日，我们将在旧金山 Moscone West 延续这一使命，带来密集的演讲嘉宾阵容、200 多场专家会议、大量有组织和偶然发生的社交机会，最重要的是，让你有机会与那个可能改变你刚萌芽的创业想法、或改变你当前公司发展轨迹的人，出现在同一个房间里。
这份指南面向那些刚刚了解 Disrupt、需要重新熟悉活动，或仍在怀疑它是否值得参加的创始人。TechCrunch 已经存在 20 多年了；我们经得起质疑。在你继续往下看之前，还有两项从现在持续到 Disrupt 开始前的优惠值得了解。创始人可以通过指定链接，以半价带一名团队成员同行；或者，你也可以通过我们大幅折扣的 Expo+ 通行证，帮助你网络中遭遇裁员的人在 Disrupt 上寻找下一份机会。
Disrupt 之所以是 Disrupt 的现实原因
如果你正在问 Claude 或 ChatGPT，TechCrunch Disrupt 是否值得参加，那你并不孤单。现实是，Disrupt 是一个独特的活动，而它也发生在创业社区一个独特的时点。
今年的 Disrupt 不是要预测 AI 的未来，而是要讨论如何在 AI 之中建立公司。在六个由编辑团队策划的舞台上，创始人将听到来自塑造未来十年科技格局的 CEO、投资人、工程师和运营者的实用经验。
无论你是在筹集第一轮融资、扩大团队，还是在思考 AI 将如何改变你的产品，每一场会议都围绕一个问题设计：“周一早上回到公司后，我能带回去什么？”
Disrupt 赋能的创始人类型
Disrupt 对不同创业阶段的人来说，运作方式会略有不同。大会设置了不同路径，帮助你最大化利用这三天时间：
种子前和创意阶段
如果你处于这个阶段，你来这里是为了检验自己的核心假设，结识第一批天使投资人或种子前投资人，并弄清楚还有谁也在你的赛道上创业。你应优先关注 Builders Stage、Startup Battlefield 半决赛选手的路演、Expo Hall，以及与你所在行业相关的圆桌讨论和那些你想进一步深入交流的对话。
已有早期收入或正在积极融资
如果你处于这个阶段，你最看重的是资金和市场验证，而你的时间非常宝贵。你应优先使用我们的投资人撮合工具，以及 Founder Pass 所附带的人脉连接功能，包括我们应用中的社交工具。你还可以进入 Deal Flow Café，我们会在那里促成创始人与投资人之间的一对一交流。
当你的日程没有被融资洽谈排满时，也可以在 Builders Stage 了解风投视角和以融资为重点的会议内容。
扩张、招聘、寻找合作伙伴
如果你来这里是为了寻找人才、战略合作伙伴和市场曝光，那么同样的社交工具和机会也能帮助你结识潜在招聘对象与合作伙伴，并加深已有联系或建立新的关系。Disrupt 的 Side Events 也不容错过——无论你寻找的是哪个行业、哪种兴趣方向，或活动结束后的哪种氛围，几乎都能找到对应的活动。
Startup Battlefield：最具标志性的路演竞赛
Startup Battlefield 冠军揭晓环节总会让 Disrupt 主舞台座无虚席，也是每年大会的压轴活动。但对于参加 Disrupt 的创始人来说，比那张 10 万美元支票和冠军所获得的海量关注更有价值的，是通往这一切的整个过程。
8 月 20 日入选参赛的 200 家初创公司会经历严格的准备流程，并获得在顶级风投和 Disrupt 观众面前登台路演的机会。你也可以现场观看这些路演、做笔记、从成功与失误中学习，并有机会结识这些创意和创新背后的团队。这样的机会可能出现在后续会面中，也可能只是你走在 Moscone 会展中心走廊里时。
如果这些内容让你受到启发，这里还有一个内部提示：大多数 Battlefield 参赛者，以及几位获胜者，都曾多次参与这一流程。我们已不再接受 2026 年赛事申请，但正在把这一项目扩展到更多国际市场，而 2027 年的流程将与今年类似，所以不妨为未来提前留意。
面向创始人的议程设置
Disrupt 2026 设有多个舞台，每个舞台都围绕创始人的不同需求打造：
- Disrupt Stage：聚焦科技领域最重要的对话，邀请正在定义未来的创始人、CEO 和行业领袖参与。这些对话会在 Disrupt 结束后很久仍被人反复讨论。
- Builders Stage：提供打造初创公司的战术手册。从融资、招聘到 GTM、产品和规模化，每场会议都旨在为创始人提供可以立即投入实践的建议。
- AI Stage：AI 不是未来，而是当下。了解增长最快的初创公司如何构建、部署并实现 AI 商业化，内容涵盖智能体、模型、基础设施，以及在 AI 时代胜出的关键。
- Real World AI Stage：AI 正在走出屏幕，进入物理世界。探索机器人、自主系统、制造业、医疗和国防如何把 AI 突破转化为现实世界中的产品和业务。
- Smart Money Stage：追踪资金流向。从金融科技、稳定币到支付、嵌入式金融和 AI 驱动的金融服务，这个舞台将探讨科技如何重塑资本流动。
- Smart Systems Stage：每一次 AI 突破都依赖其背后的基础设施。了解芯片、算力、能源、网络和数据中心方面的创新，这些因素将决定下一代科技公司的发展。
只有在 Disrupt 才能听到的对话
RJ Scaringe（Rivian）：打造一家跨世代的公司。
Panos Panay（亚马逊）：设计人们喜爱的产品。
Paolo Ardoino（Tether）：货币、AI 与基础设施。
Amjad Masad（Replit）：每位创始人都会变得更懂技术。
Andrew Feldman（Cerebras）：赢下 AI 算力竞赛。
而这还只是开始——随着 Disrupt 临近，我们还会公布更多演讲嘉宾。完整的各舞台和各项活动嘉宾阵容，可在相关页面查看。
如何在 Disrupt 让每一分钱花得更值
如果你的人脉圈中有同事受到裁员影响，而你希望他们也能参加，我们也为他们提供了选择：针对今年受到裁员影响的人群，我们限量提供特别版 75 美元 Expo+ Pass。
你在 Disrupt 的时间同样宝贵，因此在出发前，不妨查看我们持续更新的演讲嘉宾和 Side Events 日程，提前预订社交机会，抢在竞争对手前面安排好会面，并准备好你自己的电梯演讲，以便最大化利用 10 月 13 日至 15 日期间随时可能出现的那些 Disrupt 式关键时刻。
