20世纪2000年代初，Josh Simon刚从哈佛毕业，在华特迪士尼公司开始了自己的第一份企业工作。作为团队里最资浅的人，他并不指望能和迪士尼首席执行官Michael Eisner有多少接触。

但Simon有一项派得上用场的技能：他曾为《The Harvard Crimson》写稿，懂得一些编辑工作。所以当上司把Eisner写的一篇专栏文章发给他并问他意见时，Simon并没有只回几条想法，而是拿起红笔把文章重写了一遍。

对一名二十多岁的员工来说，直接修改媒体业最有权势高管之一的作品，这个举动听起来可能很冒险。但Simon说，这件事最终带来了他当时意想不到的结果：让他在Eisner那里留下了好印象。

“我当时是公司里最资浅的人，而他是CEO，”Simon说，“这件事开启了我们之间的关系，而这种关系一直延续到今天。”

如今，Simon是Funko的首席执行官。这家以流行文化收藏品闻名、按市值约30亿美元的品牌经历告诉他一条至今仍在遵循的职业经验：不要等着别人来要求你多做一点。

“我确实认为，如果你工作做得很好，总会有机会。我会说……别真的等着被允许，而是去寻找那些小的、细分的空间，在那里你可以承担更多工作，或者做一些没人要求你做的额外事情，”48岁的Simon告诉Fortune。

“如果你对自己做的事情足够深思熟虑，我认为这会帮助你在职业生涯中脱颖而出。”

Funko CEO从迪士尼、Nike和Netflix的CEO身上学到了什么

Simon在南佛罗里达长大，他对媒体和娱乐的兴趣很早就开始了。按他的说法，早在幼儿园时，他就看过一部关于迈克尔·杰克逊《Thriller》音乐录影带制作过程的纪录片，并被其文化影响力深深震撼。

他后来曾考虑把新闻业作为职业方向，在当地电视台和广播电台实习，也为《The Harvard Crimson》写稿。但最终，他的兴趣转向了娱乐产业的商业一面。

2000年加入迪士尼后，Simon在公司战略部门工作了六年，之后又转向电影制作和开发；他还短暂加入了Color Force，这家后来参与制作《饥饿游戏》的DreamWorks系制片公司，之后又共同创办了健康与保健公司Function Drinks，该公司后来被出售。2015年，他加入Nike，负责战略、产品和商品业务。五年后，他转投Netflix，担任消费品业务副总裁。

去年9月，Simon被请来帮助Funko走出困境。Funko以大头公仔和摇头娃娃闻名，但当时正同时面临一系列问题，包括销售下滑、库存过剩、关税压力，以及迫近的债务偿付，这些因素一度引发外界对公司持续经营能力的质疑。就在Simon加入前，Funko在2025年第二季度的销售额同比下降22%，而公司也在那年夏天解雇了前任CEO。

接手后，Simon借鉴了职业生涯中曾共事过的三位有影响力的CEO：迪士尼的Eisner、Nike的Mark Parker，以及Netflix的Ted Sarandos。

Simon说，这三个人身上有一个共同且令人鼓舞的特质：对客户以及公司所创造的产品怀有深厚热情。

Parker职业生涯起步于鞋类设计师，有时会在会议上边听边在笔记本里画运动鞋草图。Sarandos则是电影和电视的狂热消费者，这种热情可以追溯到他在家庭录像带商店工作的日子。而Eisner即便在迪士尼任期后期，也会参加试映、阅读剧本，并就公司电影提出详细意见。

“他们都对自己公司创造的东西怀有极强的热情，而且在很多方面，他们都亲自在一线工作过，”Simon说，“他们都以这些行业的不同方式一路成长起来，做过这些工作，所以你真的能感受到他们深厚的知识和热情。”

如今，Simon正试图把同样的理念带到Funko。他认为，Funko正在从一家单纯的授权产品公司，演变成一个“让粉丝参与流行文化的画布”，并且能够更快回应文化需求。比如，当《KPop Demon Hunters》席卷全球时，Funko迅速推出了相关产品线，这一系列在2026年第一季度贡献了Funko净销售额的7%。

Simon上任一年后，Funko股价上涨35%，他给Z世代的建议是：先精通你的工作

在Simon任职一年后，Funko已经出现一些进展迹象。

在最近一次财报中，Funko公布净销售额同比增长7%，主要由欧洲市场带动，欧洲销售额增长近20%。公司还公布净利润1,540万美元，而去年同期为净亏损4,050万美元，部分原因是预期中的关税退款以及已计提关税的释放。公司股价同比上涨超过35%。

但应对艰难环境对Simon来说并不陌生。

他形容自己在迪士尼的第一份工作是一种“24/7，几乎像通宵达旦”的文化，当时公司正面临有线电视崛起和互联网兴起带来的压力。而在那段艰难环境中，Simon因为编辑了Eisner的专栏、做了自己没有被要求去做的事情而受益；不过他也表示，年轻员工首先应该把注意力放在把自己已经拥有的工作做到极致上，而不是过早担心下一步是什么。

“我觉得，职业生涯早期你最有价值的时候，就是专注于自己的工作，并把它做到非常好，”Simon说，“我认为，真正做到这一点的人其实很少，而如果你能做到，你就会非常突出。”